网易产品经理p2.3是什么段位

2024-05-10

1. 网易产品经理p2.3是什么段位

产品分九级,2.3属于2级和3级之间

网易产品经理p2.3是什么段位

2. 阿里巴巴p7级是什么级别?阿里的分类是怎样的

P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗,M为管理岗。
阿里具体分类如下:
P1,P2:一般空缺,为非常低端岗位预留。
P3:助理
P4:初级专员
P5:高级工程师
P6:资深工程师
P7:技术专家
P8:高级专家
P9:资深专家
P10:研究员
P11:高级研究员
P12:科学家
P13:首席科学家
P14:马云    

扩展资料
阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。
阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2014年9月19日,阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市,股票代码“BABA”,创始人和董事局主席为马云。
2018年7月19日,全球同步《财富》世界500强排行榜发布,阿里巴巴集团排名300位。
参考资料来源:阿里巴巴行业问答官网:阿里的分类是怎样的?

3. 网易p4多少工资?

你好,网易因为伙食、薪资、福利三好被网友戏称“猪场”,工作待遇是非常不错的。许多年轻人在互联网行业就职都会考虑在网易“镀金”,网易开发和算法岗薪资较高,具体如下。
1、互联网游戏公司排行榜第二的网易
网易游戏收入占比网易业务收入大概65%,作为国内游戏市场唯一能够VS腾讯的企业,自然有着它不可比拟的实力,也有着为员工提供丰厚工资及奖励的资金。

职级和薪资结构
网易的薪资=底薪+月度绩效+月度奖金+半年绩效奖金+年终奖,月度绩效根据经理给你评级来决定,月度奖金根据你在网易做项目的积分算出来的。
时间越久,你的积分越多,奖金也就越多,少的只有几百,多的上万。招人的时候会跟你说网易是16薪,但其实不是保底的,是跟绩效挂钩的。网易同一段位的薪资跨服很大,很难有一个大概的数字去衡量。整个公司人才主要集中在P3-3到P4-2之间。

P1.1-1.3 实习生
广州网易的实习生薪资大概是月薪4k-5k。实习生的薪资已经是很多小公司入行的薪资水平了。
P2.1-2.3 中级
新人入职的职级段位区间,月薪9k-15k。广州没有人才补贴,杭州有。
P3.1-3.3 高级
新人进来,运气好能拿到3.1,运气不好就得从2.1开始慢慢升。工作1-4年进入网易的可以拿到这个段位的职级。
3.1:月薪13k-18k,网易光环的最低进入门槛,也是社招的最低门槛职级,运气好工作一年就可以进去了。
3.2:月薪15k-20k,很多有潜力的社招进来的, 大概率会安排这个职级给你。
3-3:月薪22.5k左右,这个段位卡了很多网易的老员工,也有一些特殊原因。
P4.1-4.3 资深
一般行业有经验进来都属于资深。工作5-10年可以拿到这个段位的职级。
4-1:月薪20k以上,年薪35w-55w。
4-2:月薪25k以上,年薪40w-75w。在4.2聚集了大量的高级人才,只有拔尖的才能上到4-3。大约等于腾讯的T3-1(新职级9级)。
4-3:月薪35k以上,年薪60w-120w。在这个职级内的属于某一个环节领域的高手了。大约等于腾讯的T3-2(新职级10级)。
2、网易正式员工与外包岗位
互联网大厂用人并不是都是正式员工,除了正式员工,网易还有外包岗位。外包岗位其实是给网易为了节省成本,又不想失去一些有潜力的人才的一种策略(大互联网公司都这么搞)。
互联网企业的正式员工薪资成本福利都是企业非常大的支出,一些没有达到正式员工的水平又想收揽到自己旗下的就会安排到外包岗位。大致可以理解成,他们签署的合同是网易随便投资或者合作的一家小公司,但是是在网易上班,跟正式员工一起办公。

相同之处:
你们都是做一样的工作,在一起办公,一样的加班,同样是在网易旗下任职。
不同之处:
薪资:正式员工是16薪,外包岗位是13薪。正式员工每个月都有绩效奖金,然后是半年绩效奖金。外包岗位是季度绩效奖金,即使干的很优秀,季度绩效奖金也很少,可以忽略不计,更不用去想有项目分红之类的。像上面提到的网易福利里,都是正式员工的福利,外包岗位享受不到。KM系统上有很多学习资料,外包岗位没有访问权限(抱紧正式员工的大腿,请喝奶茶请吃饭,偷偷学)。
福利:正式员工每年5000旅游基金,外包岗位没有。正式员工有节日礼物、红包等,外包岗位看运气。正式员工一个月一天全薪病假,外包岗位要扣40%的工资。正式员工公积金按实际工资缴,外包岗位按2000的基数去缴。正式员工可以内推优秀人才拿伯乐奖,外包岗位没有内推权力。

为了节省成本,大厂直接招聘正式员工是比较少的,外包岗位越来越多,如果有外包岗位的机会,先抓紧了,进来提升一波自己实力才是王道。
计算机类专业一直是热门专业,尤其是5G时代背景下,物联网的迅速崛起,海量数据以及其中蕴含的商业价值是大数据产业的核心财富。像大数据、云计算等人才都是网易、腾讯等互联网头部企业所急需的。

希望我的回答对你有所帮助!

网易p4多少工资?

4. 网易云课堂产品经理微专业好不好

不确定。
刚被放出来,还没有人参加过,不过有个知友已经报名,并且会将学习感受逐步更新到知乎,你可以关注下。

5. 网易的游戏运营在行业里待遇高不高啊?

你好,网易因为伙食、薪资、福利三好被网友戏称“猪场”,工作待遇是非常不错的。网易的游戏业务仅次腾讯,待遇是不错的,因此许多年轻人在互联网行业就职都会考虑在网易“镀金”,具体如下。
1、互联网游戏公司排行榜第二的网易
网易游戏收入占比网易业务收入大概65%,作为国内游戏市场唯一能够VS腾讯的企业,自然有着它不可比拟的实力,也有着为员工提供丰厚工资及奖励的资金。

职级和薪资结构
网易的薪资=底薪+月度绩效+月度奖金+半年绩效奖金+年终奖,月度绩效根据经理给你评级来决定,月度奖金根据你在网易做项目的积分算出来的。
时间越久,你的积分越多,奖金也就越多,少的只有几百,多的上万。招人的时候会跟你说网易是16薪,但其实不是保底的,是跟绩效挂钩的。网易同一段位的薪资跨服很大,很难有一个大概的数字去衡量。整个公司人才主要集中在P3-3到P4-2之间。

P1.1-1.3 实习生
广州网易的实习生薪资大概是月薪4k-5k。实习生的薪资已经是很多小公司入行的薪资水平了。
P2.1-2.3 中级
新人入职的职级段位区间,月薪9k-15k。广州没有人才补贴,杭州有。
P3.1-3.3 高级
新人进来,运气好能拿到3.1,运气不好就得从2.1开始慢慢升。工作1-4年进入网易的可以拿到这个段位的职级。
3.1:月薪13k-18k,网易光环的最低进入门槛,也是社招的最低门槛职级,运气好工作一年就可以进去了。
3.2:月薪15k-20k,很多有潜力的社招进来的, 大概率会安排这个职级给你。
3-3:月薪22.5k左右,这个段位卡了很多网易的老员工,也有一些特殊原因。
P4.1-4.3 资深
一般行业有经验进来都属于资深。工作5-10年可以拿到这个段位的职级。
4-1:月薪20k以上,年薪35w-55w。
4-2:月薪25k以上,年薪40w-75w。在4.2聚集了大量的高级人才,只有拔尖的才能上到4-3。大约等于腾讯的T3-1(新职级9级)。
4-3:月薪35k以上,年薪60w-120w。在这个职级内的属于某一个环节领域的高手了。大约等于腾讯的T3-2(新职级10级)。
2、网易正式员工与外包岗位
互联网大厂用人并不是都是正式员工,除了正式员工,网易还有外包岗位。外包岗位其实是给网易为了节省成本,又不想失去一些有潜力的人才的一种策略(大互联网公司都这么搞)。
互联网企业的正式员工薪资成本福利都是企业非常大的支出,一些没有达到正式员工的水平又想收揽到自己旗下的就会安排到外包岗位。大致可以理解成,他们签署的合同是网易随便投资或者合作的一家小公司,但是是在网易上班,跟正式员工一起办公。

相同之处:
你们都是做一样的工作,在一起办公,一样的加班,同样是在网易旗下任职。
不同之处:
薪资:正式员工是16薪,外包岗位是13薪。正式员工每个月都有绩效奖金,然后是半年绩效奖金。外包岗位是季度绩效奖金,即使干的很优秀,季度绩效奖金也很少,可以忽略不计,更不用去想有项目分红之类的。像上面提到的网易福利里,都是正式员工的福利,外包岗位享受不到。KM系统上有很多学习资料,外包岗位没有访问权限(抱紧正式员工的大腿,请喝奶茶请吃饭,偷偷学)。
福利:正式员工每年5000旅游基金,外包岗位没有。正式员工有节日礼物、红包等,外包岗位看运气。正式员工一个月一天全薪病假,外包岗位要扣40%的工资。正式员工公积金按实际工资缴,外包岗位按2000的基数去缴。正式员工可以内推优秀人才拿伯乐奖,外包岗位没有内推权力。

为了节省成本,大厂直接招聘正式员工是比较少的,外包岗位越来越多,如果有外包岗位的机会,先抓紧了,进来提升一波自己实力才是王道。
计算机类专业一直是热门专业,尤其是5G时代背景下,物联网的迅速崛起,海量数据以及其中蕴含的商业价值是大数据产业的核心财富。像大数据、云计算等人才都是网易、腾讯等互联网头部企业所急需的。

希望我的回答对你有所帮助!

网易的游戏运营在行业里待遇高不高啊?

6. 网易游戏和奇虎360的产品经理offer,我该选哪一个

你好朋友现在360有实力,选择360的产品经理好。

7. 产品经理有哪些类型

以产品属性分类(1)工具属性  
其实就大多数互联网或软件产品来说,都包含最基本的工具属性。因为其作为人造物的诞生,本身就承载了制造者的目的。制造者希望用户使用其产品作为解决某种问题的工具。
对产品经理的要求:工具型产品往往有很强的目的性,在解决问题的基础上,通常为了提高效率、节省时间或降低成本。所以需要产品经理有较强的逻辑思维,在解决问题层面上能以最简单有效的办法直指核心。
(2)内容属性  
向用户传递信息的产品具有内容属性。此种属性的产品建立起了人与信息的联系,基本包含三部分:内容生产、内容筛选和内容展示。
对产品经理要求:产品经理要从这三方面入手,产品设计上激励内容生产,数据算法上精细化内容筛选,交互设计上合理分配流量,给用户精准的内容分发。
(3)社交属性  
建立起人与人之间联系的产品具有社交属性。基本包含用户关系链和用户间的互动行为。
对产品经理要求:深入了解心理学,对用户的行为和动机有更透彻的认识。着重关注用户关系链的形成与维护,丰富并加强用户间的互动行为。
(4)交易属性  
包含有交易行为的产品具有交易属性。此种属性建立起了人与商品/服务间的联系。
对产品经理要求:需要极其清晰严谨的逻辑思维,善于将功能模块化,能梳理复杂的交易流程。并且了解用户的购物决策因素,能将理论反映在产品设计上。
按设备分类(1)移动端  
通常包含iOS端、Android端和H5网页端,需要详细了解 iOS 人机交互指南 和 Google的 Material Design 规范。
(2)PC端
通常包含Web网页端、PC客户端,交互方式区别于移动端。
按前后端分类(1)前端  
泛指所有用户看到和使用的界面,此概念主要为了区别于后台。
(2)后台  
通常指,和前端产品关联的供工作人员使用的产品,需要产品经理有极其清晰的逻辑思维。
按用户类型分类(1)To B 产品
此类产品主要针对企业级用户,大多属于工具型产品。比如设计大型ERP、大型OA系统可能要涉及到十几个岗位,几十个模块,上百条流程,需要产品经理有极强的抽象思维和模块化思维。
(2)To C 产品  
此类产品主要针对大众级用户。相较于To B产品,更加注重UI美观程度,交互体验顺畅程度。需要产品经理更加了解用户心理,关注任何微小的细节。
按工具维度分类(1)视频直播
(2)视频
(3)实时音频
(4)录音
(5)图片
(6)文字
目前人类传递信息的方式不外乎三种:声波、文字、图像,以上六个分类基本涵盖了当前大多数内容产品的展现形式(VR还在起步阶段,并未列入其中)。无论视频、音频还是图片、文字,其都是为了更好地展现内容,每种方式都各有优劣。产品经理需理解各类工具的特性,才能更好结合业务进行产品设计。
按工作内容分类(1)交互产品经理  
工作内容以交互设计为主的产品经理,其职能约等于交互设计师。
(2)需求产品经理  
以分析需求为主要工作的产品经理,因为大型互联网公司往往有交互设计师存在,所以其中的产品经理最主要的工作往往是需求分析。
(3)策略产品经理 
不同的公司可能有不同的定义,有些可能承担产品某部分业务层面的策略,也有可能进行产品全局规划。同时,策略产品经理还有可能包含设计算法的职责,需要将具象的需求转换为抽象的算法。此类职能相比于其他产品经理工作要具有更高的知识壁垒,需要懂得编程相关知识,理解程序实现原理。
(4)商业产品经理
此类产品经理以赚取更多利润为目的,规划和设计盈利功能,同时也要平衡用户体验,保证产品生态的良性循环。作为商业产品经理,需要掌握各种产品变现手段(以后的文章中会详细介绍常用的变现手段以及如何灵活搭配不同方法进行变现)。
 按等级分类(1)产品专员/产品助理
通常指刚入门0-2年内的产品新人,无法独当一面,工作权利较小,通常只能负责某些小的功能模块。
(2)产品经理
这里特指狭义上的产品经理,属于产品专员/助理的等级之上,高级产品经理的等级之下。通常此阶段产品经理有独当一面的能力,可以单独负责较大产品模块或产品线。
(3)高级产品经理
大型互联网公司常常会定义的等级,通常指工作年限长,技能高于普通产品经理的等级。但其实此定位及其模糊,并未有权威机构进行职称认证。
(4)产品专家
同样是大型互联网公司定义的等级,比高级产品经理再上一级,技能高于高级产品经理。同时,此定位也极其模糊。
(5)产品总监
通常指产品总负责人,可以全局把控产品相关事情。
按行业分类(1)电子商务
常备属性:工具+交易;
岗位市场规模:极大;
发展顶点:极高(阿里巴巴、京东、亚马逊);
转行壁垒:高。
相关知识:物流、仓储、供应链、商品体系、支付系统、订单系统等。
电商行业属于产品经理较为不错的选择,工作岗位多,发展潜力大。同时电商行业如果想转其他行业或其他行业转电商行业还是难度比较高的。
(2)社交
常备属性:工具+社交;
岗位市场规模:中;
发展顶点:极高(腾讯、陌陌、YY);
转行壁垒:高;
相关知识:用户关系链与用户间互动。
中国最顶尖的社交产品几乎都在腾讯,所以社交产品经理的顶点还是非常高的,但是社交产品经理的上升路线却并不向电商那样平滑。小型社交产品和中型社交产品太少,想走到腾讯级别还是比较困难的。
(3)金融
常备属性:工具+交易;
岗位市场规模:大;
发展顶点:极高(蚂蚁金服、各大银行、宜信);
转行壁垒:极高;
行业知识:金融相关知识。
一入金融深似海,从此社交是路人。金融产品几乎是所有行业里壁垒最高的。需要懂得大量的金融知识,而且做得越深入,跳出来的难度也越大。同时,金融产品需要非常严谨的思维,一点点小错误,就可能引发上亿资金的损失。当然,金融领域发展顶点也非常高,而且薪资普遍要比其他行业更丰厚。
(4)教育
常备属性:工具+内容;
岗位市场规模:大;
发展顶点:高(新东方、腾讯课堂、网易课堂);
转行壁垒:中;
行业知识:不同教育领域所需知识不同。
目前教育领域分支较多,并没有像社交和电商那样形成巨头垄断的局面。其实电子科技对教育的冲击才刚刚开始,未来教育发展的潜力是非常巨大的。
(5)企业服务
常备属性:工具;
岗位市场规模:极大;
发展顶点:高(微软、东软、SAP);
转行壁垒:高;
行业知识:不同的领域所需知识不同。
(6)医疗健康
常备属性:工具;
岗位市场规模:中;
发展顶点:中(阿里健康、丁香医生、好大夫);
转行壁垒:中;
行业知识:医疗领域相关知识。
其实,医疗健康领域的互联网化是处于滞后状态的,可能是因为医疗领域还是以国营医院为主,市场化程度低,很难撬动传统习惯。但同时,医疗行业具有和教育行业相同的巨大的潜力。相信随着时代发展,医疗健康领域一定会诞生出巨头级产品。
(7)文化娱乐
常备属性:工具+内容+社交;
岗位市场规模:大;
发展顶点:高(腾讯、YY、阿里文娱);
转行壁垒:低;
行业知识:几乎非常少。
文化娱乐是非常巨大一个领域,甚至边界都比较模糊,不好定义。体育、影视、音乐等等领域随意拿出一个都是亿级用户产品。此类产品经理没有很清晰的限定,行业壁垒并不是很深。建议可以选择某个子领域深入研究,依然能获得很高成就。
(8)旅游出行
常备属性:工具+交易;
岗位市场规模:中;
发展顶点:中(去哪儿、携程、艺龙);
转行壁垒:中;
行业知识:旅游相关产业链知识,季节交替对旅游出行影响的相关知识。
旅游出行整体市场规模是非常巨大的,而旅游产品中的大多行为也都属于交易行为。所以电商行业和旅游行业互相跳槽门槛还是比较低的。
(9)数据服务
常备属性:工具;
岗位市场规模:大;
发展顶点:高(阿里云、腾讯云、艾瑞);
转行壁垒:高;
行业知识:需要了解数据库,懂得数据采集、处理、分析等相关知识。
此行业前景非常不错,随着互联网发展越来越多的公司都更加重视数据分析。想在数据领域做到专家级别,相关技术知识是必须了解的。
(10)媒体资讯
常备属性:工具+内容;
岗位市场规模:中;
发展顶点:高(今日头条、知乎、腾讯新闻);
转行壁垒:低;
行业知识:媒体领域相关知识。
此行业属于典型的内容类行业,行业壁垒比较低,需要的相关专业知识也比较少。
其他行业持续整理中……
进入主页了解更多详情

产品经理有哪些类型

8. 网易产品经理的题目,请大神来解决(两道题目哦!)

  预测食堂营业额
  如果食堂网站上有营业额数据的话……不多说了;
  如果认识食堂财务阿姨的话……不多说了;
  如果……没有如果的话,
  方案A
  总营业额记为M,假定平均每天去食堂就餐的人数为N,没人每天平均消费额为P,那么
  M=N×P   —问题转化为如何获取P和N的具体数值上来。
  数值N:可以从官网上获取学校当年总人数N1,假定N=N1×a(就餐率)
  数值a和P考虑采用调研方法:抽取一定样本(考虑年级、性别),调研两个问题:
  1、每周在饭堂吃饭几天?
  2、平均每天在饭堂的消费大约多少?
  获取调研结果之后即可统计出参数,进而计算M值

  方案B
  上述参数直接估算,不调研

数据分析

  系列2:销量;      系列3:销售额;    系列4:价格
  1和2还真不知道怎么分析
  关于3,是应该扩大生产的,因为从图中可以明显看出,销量上升趋势明显,虽然价格缓慢下降,但总销售额还是在上升的。而考虑到制造成本应该会降低,因此净利润也会增加。所以,建议扩大产量。

  我也对产品有兴趣,个人见解,欢迎讨论~